アントレプレナーシップとは、さまざまな困難や変化に対し、自ら枠を超えて行動を起こし新たな価値を創造する精神を指します。訪問看護においても、積極的に活動の場を広げ、ケアニーズを創出していく思考・姿勢は、起業意思を問わず重要です。
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コミュニティケア[訪問看護、介護・福祉施設のケアに携わる人へ]2023年6月号 (2023年6月号第25巻6号) 【第1特集 拘縮の予防・改善】
サービス担当者会議は、「利用者・家族にとってのよりよいサービスの提供」という目的の下、利用者本人・家族、サービス担当者が集まり、ケアプランの作成等を行う場です。看護師には、医療的視点からの情報提供、利用者本人・家族の意思表明支援、他のサービス担当者との橋渡しなど、さまざまな役割が求められますが、その役割を十分に果たせていない看護師は少なくありません。
コミュニティケア[訪問看護、介護・福祉施設のケアに携わる人へ]2023年2月号 (2023年2月号第25巻2号)【第1特集 BCP(事業継続計画)からBCM(事業継続マネジメント)へ】
第1特集
BCP(事業継続計画)からBCM(事業継続マネジメント)へ
第2特集
医療的ケア児の「通いの場」
へるぱる 2021 9・10月 (別冊家庭画報)
訪問介護は様々なルールや制度の上に成り立っていますが、
その制度について普段の業務で意識することは少なく、
難しそうと思っている方も多いのではないでしょうか。
訪問介護事業は消滅する 介護の神髄
「介護の社会化」の美名のもとでヘルパーはなぜ現場を去っているのか。20年間の経験と継続から、ヘルパーも利用者も困らせる欠陥だらけの悪しき制度を様々な角度から検証していく。