リユース店舗で広がる「共に働く」場：ヌマニウコーポレーションが「ミナコネ」を導入
株式会社ミンナのミカタHDが提供する障がい者就労支援マッチングサービス「ミナコネ（Minna Connect）」が、リユース店舗「ハードオフ・オフハウス」などを運営する株式会社ヌマニウコーポレーションに導入されました。この取り組みは、障がいのある方々が地域で活躍できる新しい就労モデルをリユース業界に確立することを目指しています。
リユース現場での共生型就労の実現
リユース店舗では、商品のクリーニングや仕分け、値札貼りなど、細やかな手作業が日常的に発生します。ヌマニウコーポレーションでは、これらの作業に地域の就労支援事業所と連携し、障がいのある方々が関わる仕組みを整備してきました。今回「ミナコネ」を導入することで、作業内容やスケジュールの調整が効率化され、誰もが無理なく参加できる共生型の現場づくりが進められています。
現在、ホビー商品のOPP包装、値札貼り、商品仕分け、レコードの清掃などが主な作業内容となっており、作業の標準化と品質の安定にもつながっているとのことです。ハードオフ・オフハウスのバックヤードでは、専門スタッフと支援事業所の利用者がチームを組み、包装された商品が店頭に並ぶ様子や、清掃されたレコードが次の持ち主へ届くといった「仕事の成果が目に見える環境」が実現されており、働く人々がやりがいを感じられる場となっています。
「ミナコネ」導入で得られる効果
「ミナコネ」の導入により、以下のような効果が期待されています。
- 作業工程の分担と可視化により、品質を維持しながら作業効率が向上。
- 各事業所とのマッチングがオンラインでスムーズに完結。
- 障がいのある方々がリユース事業に自然に関われる就労モデルが確立。
ミンナのミカタHDは、ヌマニウコーポレーションとの協働を通じて、「店舗運営 × 共生型就労」という新しいリユースモデルの普及を目指しています。
両社のコメントから見える未来への期待
株式会社ミンナのミカタHDの代表取締役である兼子紘子氏は、「障がいという言葉をなくす」という理念のもと、一人ひとりの力を活かせる環境づくりに尽力しています。リユース店舗の細やかな作業が価値に直結する点に魅力を感じ、「まず任せてみる」姿勢が新しい共創を生み、働く人々の自信や地域の活力につながると語っています。
一方、株式会社ヌマニウコーポレーションの代表取締役である沼尻信義氏は、リユース事業がモノの再利用だけでなく、資源の有効活用やCO₂削減にも寄与する社会性の高い事業であると強調しています。今回の取り組みを通じて、リユース・リサイクル事業に関わる業務を多様な人材に開いていけることを喜び、モノの価値の循環だけでなく「働く機会」の循環にもつながることに期待を寄せています。
この度の「ミナコネ」導入は、リユース業界における持続可能な社会づくりと多様な人材の活躍を推進する、意義深い一歩と言えるでしょう。
関連情報
- 株式会社ミンナのミカタHD 公式サイト：https://minnanomikata.com
- 株式会社ヌマニウコーポレーション 公式サイト：https://www.numaniu.co.jp
