【内容情報】(出版社より)

【特集】「鬼滅の刃」が模範!
病院にこそ必要な「共感型」経営

2025年、2040年に向けて、病院経営はさらに厳しくなっていくと同時に、
医療制度の変化にも対応していかなければならなくなる。こういった
複雑で先の見えない時代に求められるのが、スタッフをまとめ、自律
的行動をとれるような組織をつくることだ。理念や運営方針のもと、
トップが強いリーダーシップで人を動かす「ビジョン型」から、一人
ひとりがチームの一員として相手の気持ちを尊重し、潜在的な力をよ
り活かす「共感型」が組織のあり方として支持されるようになってき
ている。本特集では、病院における共感型組織のつくり方を識者の声
や実際の取り組みをもとに考えたい。

●序説
「トップダウン型」から「共感型」へ
現場重視のマネジメントに移行しよう

●視点
今の時代に支持される病院を
マーケティングから考える
桶谷 功
株式会社インサイト
代表取締役

●事例
若手のキャリア育成に注力
2035年を見据えて経営に参画
社会医療法人敬和会 大分岡病院

●論考
「事務部、全員事務長宣言!
に向けた取り組み
藤井将志
特定医療法人谷田会 谷田病院
事務部長

●総括
今すぐ実践!
「共感型」組織のつくり方


■病院トップの経営者魂
医療ニーズの多様化を鑑み
法人グループの規模のさらなる拡大をめざす
東上震一
医療法人徳洲会 副理事長
岸和田徳洲会病院 総長
(大阪府岸和田市)

■病院新時代
新病院開設を機に体制強化を図り
患者満足度の向上をめざす
社会医療法人愛仁会 高槻病院
(大阪府高槻市)

■高橋教授のこの人に会いたい
新型コロナまん延を受けて新機軸
感染症対策支援システムを矢継ぎ早に開発
坂野哲平
株式会社アルム
代表取締役社長/CEO


  • 発売日 : 2021/1/14
  • 単行本 :
  • ISBN-10 : 4864399697
  • ISBN-13 : 978-4864399692
  • 出版社 : 日本医療企画
  • 言語 : 日本語

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Written by

今井 靖之

findgood編集者、ライター。

大手電機メーカーで半導体電子部品のフィールドアプリケーションエンジニア、インターネットサービスプロバイダのプロモーションやマーケティングに従事。以後フリー。

身内に極めて珍しい指定難病者を抱える。

神奈川県川崎市在住。サブカルヲタク。「犬派?猫派?」と聞かれたらネコ派、猫同居中。