この記事で分かること

  • 障害者雇用の法定雇用率引き上げに伴う企業の課題と現状

  • エス・エム・エスの「シェアードサービスグループ」における障害者雇用の成功事例とノウハウ

  • 参加企業が感じた具体的な学びと、専門家からのアドバイス

  • 2026年9月24日開催の無料オンラインセミナー「現場の巻き込みと適材適所を実現する障害者雇用の業務設計」のプログラム詳細

  • 業務切り出しの「思い込み」を乗り越えるための3ステップと「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」の解説

  • 「かべなし」サービスが目指す、障害者と企業のウェルビーイング向上への貢献

障害者雇用の課題解決へ！専門家との勉強会が開催

株式会社エス・エム・エスが運営する「かべなし」法人向け障害者雇用支援サービスは、2026年7月30日（木）に「障害者雇用の専門家に直接相談ができる勉強会＆懇親会」を開催しました。この勉強会には、障害者雇用に取り組む12社が参加し、活発な意見交換が行われたと報告されています。

障害者雇用の専門家に直接相談ができる勉強会&懇親会 開催報告

法定雇用率引き上げと企業の現状

2026年7月、民間企業の障害者法定雇用率は2.5％から2.7％へ引き上げられました。法定雇用率とは、企業が従業員数に応じて雇用しなければならない障害者の割合を指します。この引き上げにより、多くの企業で障害者雇用の体制や方針の見直しが喫緊の課題となっています。

エス・エム・エスの実践事例とノウハウ

今回の勉強会では、エス・エム・エスが2018年から運営する障害者雇用組織「シェアードサービスグループ」の事例が紹介されました。このグループは、精神・発達障害のある方が約9割を占める約90名規模の組織であり、立ち上げから定着までの実務ノウハウが公開されました。

プログラムは以下の通りです。

  • 第1部 事例紹介：エス・エム・エスにおける集合配置・部署配置それぞれの直接雇用による法定雇用率達成と事業貢献の取り組みが紹介されました。採用から定着、活躍推進、組織運営に関する具体的なノウハウが共有されたとのことです。

  • 第2部 登壇者によるクロストーク＆質疑応答：当事者、支援者、企業担当者それぞれの立場から、現場で起きていること、成功事例、失敗から学んだことなどが率直に語られ、リアルな運用実態や失敗談を交えた議論が行われました。

  • 第3部 懇親会・個別の課題相談：参加企業同士やエス・エム・エスの障害者雇用担当者との交流を通じて、具体的な実務課題について意見交換が行われました。参加者の担当歴は1年未満から5年以上まで幅広く、多様な状況の担当者が交流したようです。

開催後のアンケートでは、参加12社のうち回答した9社すべてが開催内容に「非常に満足」「やや満足」と回答しており、本勉強会が参加企業にとって有益な機会であったことが伺えます。

参加企業の生の声：具体的な課題と学び

勉強会に参加した企業からは、具体的な課題意識と学びに関する声が寄せられています。

  • 製造業（従業員数：連結1万人規模）
    「ご紹介いただいたリアルなお話は非常に参考になり、今後雇用実践に取り組むうえで大変多くの示唆を貰った。当社はようやく具体的な業務切り出しができそうだという、入り口でまだこれからの状態なので、今後も同じような機会があれば積極的に参加したい。」

  • 建物等維持管理業（従業員数：1,000人規模）
    「エス・エム・エスでは障害のある方にとって多くの選択肢があることが勉強になった。何よりも障害のない方と障害のある方の『かべ』を無くし、本当の意味での多様性を受け入れて、皆が健やかに過ごせる社会を目指していこうという考え方に共感もしており、当社としても目指していきたいと思っている。」

エス・エム・エス シェアードサービスグループ責任者の佐々木一哉氏は、「障害者雇用に取り組む企業の多くが、定着や業務切り出しに壁を感じています。当社自身も同じ壁に何度もぶつかってきたからこそ、試行錯誤を経て辿り着いた『自己理解度や適性を重視した採用』や『現場を孤立させない組織づくり』を広くお伝えしたいと考えています」とコメントしています。

また、「適切な業務設計というアプローチさえ整えば、障害者雇用は組織の生産性を引き上げる大きな力に変わります。社会全体でこの課題を乗り越えていくためにも、一社で抱え込まず、当社の提供する自社組織での運営ノウハウや『かべなし』サービスを活用して、自走体制への一歩を踏み出していただきたいです」と語り、企業が抱える課題解決への支援に意欲を示しています。

次回開催！無料オンラインセミナーで学ぶ「障害者雇用の業務設計」

「かべなし」法人向け障害者雇用支援サービスでは、各社での障害者雇用推進における課題解決を目的とし、障害者雇用に関する情報提供セミナーを定期的に開催しています。前回の勉強会で業務切り出しの進め方や現場での受け入れ体制に関する相談が集中したことを受け、次回は「現場の巻き込みと適材適所を実現する障害者雇用の業務設計」をテーマとした無料オンラインセミナーが開催されます。

セミナー概要とテーマ

  • 名称：現場の巻き込みと適材適所を実現する障害者雇用の業務設計
    ～全社理解の壁を乗り越え、持続可能な雇用体制をつくる～

  • 日時：2026年9月24日（木）12:00-13:00

  • 会場：オンラインにて実施

  • 対象：企業の人事担当者、障害者雇用担当者、経営層

  • 参加費用：無料（事前登録制）

  • 申込方法：下記URLの申込フォームよりお申し込みください。

  • 詳細URL：https://hr.kabe-nashi.jp/seminar/006.html

※本セミナーは、企業で障害者雇用に携わる担当者向けの実務ノウハウ・事例を共有する内容となります。お申し込み内容を確認の上、対象外と判断された場合は、事務局よりキャンセルの連絡が入る場合がありますので、あらかじめご了承ください。

「思い込み」を乗り越える業務切り出しの3ステップ

障害者雇用のご担当者様からよく聞かれる悩みに、「障害のある方に任せられる業務が社内に見当たらない」というものがあります。しかし、詳しく話を聞くと、業務そのものがないというよりも、業務を切り出す「手前」でつまずいているケースが大半を占めると言われています。

「この業務は複雑だから任せるのは難しいのでは」「体調に配慮するとフルタイムは厳しいのでは」「特別扱いになって他の社員の理解が得られないのでは」といった懸念は、一見現実的に見えますが、多くの場合、障害名や見た目だけで判断してしまう「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」から生まれている可能性があります。

今回のセミナーでは、業務切り出しの「入り口」でつまずかないために、現場でそのまま使える考え方と進め方が3つのステップで伝えられる予定です。

セミナーで分かること

  • 切り出しを止めてしまう「思い込み」の正体（障害への偏見・誤解の言語化）

  • 受け入れ部署・現場社員の理解を得ながら社内に広げていく進め方

  • 思い込みを乗り越え、業務切り出しに成功した企業のリアルな事例

こんな方におすすめです

  • そもそも業務切り出しの方法が分からない

  • 障害のある方に任せるべき業務が社内に見当たらない

  • 採用に成功したものの、受け入れ部署探しに苦慮している

登壇者紹介：光武 克氏の専門性と実績

セミナーには、株式会社エス・エム・エスのウェルビーイング支援事業本部 障害者福祉支援部 マーケティンググループ（兼務）の光武 克氏が登壇します。光武氏は、フリーの予備校講師、障害者雇用に特化した組織コンサルタント、株式会社Speeeの人事を経て現職に至っています。

障害者雇用を軸とした人的資本経営のコンサルティングに従事する傍ら、個人活動としてYouTubeチャンネル「ポンコツニュース」（登録者数7.6万人）を運営し、精神・発達障害に関する情報を多角的に発信しています。また、2017年には発達障害のある方のためのバー「The BRATs」をオープンし、現在もコミュニティの場を提供し続けているなど、多方面で活躍されています。

「かべなし」が目指す、障害者と企業のウェルビーイング向上

法人向け支援サービス「かべなし」の包括的サポート

「かべなし」法人向け障害者雇用支援サービスは、障害者雇用に取り組む企業に対し、各企業が抱える課題のヒアリングから実装までを支援しています。コンサルティング、研修、採用、定着支援など、障害者雇用を取り巻く課題に対するソリューションを一気通貫で提供しているとのことです。

サービス詳細はこちら：https://hr.kabe-nashi.jp/

「障害の社会モデル」に基づく「かべなし」ブランドの理念

「かべなし」は、「障害によって生きづらさを抱えている人たちのウェルビーイング向上に貢献する」をミッションに掲げる、総合的な支援ブランドです。

「かべなし」という名称は、障害を個人の問題ではなく社会の側にあるとする「障害の社会モデル」の立場から「社会的障壁（かべ）をなくす」というコンセプトを事業活動の核としています。ウェルビーイングとは、身体的、精神的、社会的に良好な状態を指し、単なる健康だけでなく、幸福な生活を送れる状態を意味します。

本サービスのほか、障害福祉事業者向けの「かべなしクラウド」や、求職者向けサイト「dei-go.com」なども展開しており、多角的に障害福祉領域を支援しています。

求職者向けサイトURL：https://dei-go.com/

Q&A: 障害者雇用に関するよくある疑問

Q1: 障害者雇用における法定雇用率とは何ですか？

A1: 法定雇用率とは、企業が雇用する従業員の総数に対して、障害者を一定の割合で雇用することを義務付ける制度です。日本では、民間企業、国・地方公共団体、独立行政法人等に適用され、企業規模に応じて雇用すべき障害者の人数が決まります。2026年7月からは民間企業の法定雇用率が2.5%から2.7%に引き上げられました。

Q2: 業務の切り出しが難しいと感じています。どうすれば良いでしょうか？

A2: 業務の切り出しは、多くの企業が直面する課題です。まずは、既存業務を細分化し、それぞれの業務に必要なスキルや時間、頻度などを具体的に洗い出すことから始めるのが良いでしょう。また、障害のある方の特性や得意なことを理解し、それに合わせて業務を再構築することも重要です。今回のセミナーでは、この業務切り出しの具体的な進め方が紹介される予定なので、参考にしてみるのも良いかもしれません。

Q3: 「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」とは具体的にどのようなものですか？

A3: 「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」とは、自分では気づかないうちに持っている偏見や固定観念のことです。例えば、「この業務は複雑だから障害のある方には難しいだろう」とか、「体調に配慮するとフルタイム勤務は無理だろう」といった考えがこれに当たります。これらの思い込みは、障害のある方の能力や可能性を限定してしまうことにつながるため、意識的に見直し、客観的な視点を持つことが大切です。

まとめ

2026年7月の法定雇用率引き上げは、企業にとって障害者雇用を改めて見直す良い機会となるでしょう。障害者雇用は単なる義務ではなく、多様な人材が活躍できる組織を作り、企業の生産性向上にもつながる可能性を秘めています。特に、業務設計における「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」を乗り越えることは、持続可能な雇用体制を築く上で不可欠な要素です。

エス・エム・エスの専門家が培ってきた実践的なノウハウや、次回開催されるオンラインセミナーは、障害者雇用に取り組む企業担当者にとって貴重な情報源となるでしょう。きっと、より良い職場環境と企業成長のきっかけとなるはずです。

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Written by

菅間 大樹

findgood編集長、株式会社Mind One代表取締役
雑誌制作会社、広告代理店、障害者専門人材サービス会社を経て独立。
ライター・編集者としての活動と並行し、就労移行支援事業所の立ち上げに関わり、管理者も務める。職場適応援助者（ジョブコーチ）養成研修修了。
著書に「経営者・人事担当者のための障害者雇用をはじめる前に読む本」（Amazon Kindle「人事・労務管理」「社会学」部門１位獲得）がある。
https://www.amazon.co.jp/dp/B0773TRZ77