障がいのある人が育てた胡蝶蘭を「AlonAlon胡蝶蘭」として指定購入できるオンライン販売がスタートしました。障害者雇用の法定雇用率達成やCSR（企業の社会的責任）活動の推進において、「単なる雇用人数の確保や社会的支援にとどまり、自社の本業や事業価値の創出に結びついていない」という悩みを抱える企業は少なくありません。
本記事では、NPO法人AlonAlonと老舗生花店・第一園芸株式会社による企業共創モデルと、高品質な胡蝶蘭をオンラインで指定購入できるサービス「AlonAlon胡蝶蘭」について解説します。障害者雇用を「社会貢献」から「本業の価値創造」へと進化させる農福連携の仕組みや、法人贈答・開店祝いとして選ぶメリット、購入手順を取り上げます。
この記事で分かること
- 障害者雇用の最新トレンド：社会的責任（CSR）にとどまらず、企業の本業や事業価値に貢献する新たな雇用・共創の仕組み
- 農福連携と胡蝶蘭栽培の強み：障がいのある人の技術向上と高工賃実現を両立する「30工程細分化・ステップアップモデル」
- AlonAlon×第一園芸の共創3ステップ：品質評価・人材の戦力化（正社員採用）・ブランド指定販売に至る段階的発展の経緯
- 「AlonAlon胡蝶蘭」の法人贈答メリット：贈答先に社会的価値と背景ストーリーを伝えるブランディング効果と購入手順
- 従来型支援との違い：一般的な障害者雇用や通常の贈答花手配と比較した「AlonAlonモデル」の優位性
障害者雇用と法人贈答手配における企業の課題
企業経営において、障害者雇用促進法に基づく「法定雇用率」の達成や、持続可能な社会への貢献を示す「CSR（企業の社会的責任）活動」の重要性は年々高まっています。
法定雇用率とは、「一定規模以上の企業に対し、従業員数に応じた一定割合以上の障がい者を雇い入れることを法律で義務付ける制度」です。
しかし、多くの企業では以下のような課題に直面しています。
- 課題1：雇用の継続性や適切な職務創出が難しい 自社内で障がいのある方の適性や能力に合った業務を切り出すことが難しく、単なる数合わせの雇用になってしまいがちであること。
- 課題2：社会的貢献が本業の利益や価値向上に直結しにくい 福祉活動や寄付といったCSR活動を行っても、それが企業の主たる事業成果や顧客への価値提供と分離してしまうこと。
- 課題3：法人贈答（開店祝い・就任祝いなど）の差別化が難しい ビジネスの場でお祝いとして贈る胡蝶蘭などの生花手配において、どの生花店を選んでも違いを出しにくく、企業の理念や姿勢をアピールする機会を活かしきれていないこと。
こうした課題を解決する手段として今、注目を集めているのが「農業」と「福祉」を融合させた農福連携（のうふくれんけい）であり、その先進事例がNPO法人AlonAlonと第一園芸株式会社のパートナーシップによる「AlonAlon胡蝶蘭」です。
障害者雇用の新しい形「農福連携」と胡蝶蘭栽培が注目される理由
障害者雇用における「社会的責任（CSR）」から「本業の価値創造」へのシフト
従来の障害者雇用は、「社会貢献」や「法的義務の履行」という側面が強く意識されていました。企業がコストを支払って雇用枠を確保するという受け身の姿勢が見られることも少なくありませんでした。
しかし、近年注目されている「企業共創型」の農福連携では、障がいのある方が生み出す成果物や提供する技術が、企業の提供する商品・サービスの直接的な品質やブランド価値として組み込まれます。
農福連携とは、農業分野での人手不足解消や農地活用と、福祉分野での障がい者の就労機会創出・工賃向上を組み合わせた取り組みです。「料理店が地元の新鮮な野菜を仕入れることで、地域の農家も潤い、店も美味しい料理を提供できる」という相互作用に似ています。
障害者雇用を単なるコストや義務として捉えるのではなく、企業の本業を支える「戦力」および「事業価値の創出源」として位置づける取り組みへの転換が進んでいます。
就労継続支援B型での課題とAlonAlonが実現する高工賃モデル
福祉分野における就労支援サービスの一つに「就労継続支援B型」があります。これは、一般企業での雇用が直ちに難しい障がいのある方に対して、障害や体調に合わせた働く場と訓練を提供する事業所です。
一般的な就労継続支援B型事業所では、手作業や単作業が中心となることが多く、作業者に支払われる工賃（作業報酬）が全国平均で月額数万円程度にとどまるという課題が存在します。
これに対し、NPO法人AlonAlon（理事長：那部智史）では、「障害者で稼ぐではなく、障害者と稼ぐ社会へ！」という理念を掲げ、以下の独自の仕組みを構築しています。
- 30工程細分化・ステップアップモデル 胡蝶蘭や高級マンゴーの栽培作業を30の細かい工程に分解・可視化し、一人ひとりの得意分野や適性に応じてステップアップできる環境を整備。職人技をマニュアル化・標準化することで、未経験からでも高い専門技術を習得可能にしています。
- 全国平均を大きく上回る工賃水準 細分化された技術向上と高品質な作物の生産により、月額平均工賃は6万3,000円超を達成。過去の実績では月額支給額が9万円を超え、最低賃金と同等以上の水準に達する利用者も生まれています。
このように、保護やお世話にとどまらない「プロの技術者としての育成」が、高品質な胡蝶蘭の生産を可能にしています。
NPO法人AlonAlonと第一園芸の企業共創モデル「3つのステップ」
NPO法人AlonAlon（農園：千葉県富津市）と、創業129年の歴史を持つ花と緑のプロフェッショナル・第一園芸株式会社（三井不動産グループ）の取り組みは、単なる贈答花の共同販売ではありません。
両者は長年の連携を通じて、品質の評価から人材の採用、そして共創ブランドの立ち上げへと段階的にパートナーシップを発展させてきました。
【STEP 1】品質の評価：老舗・第一園芸の厳しい基準をクリアした高品質な胡蝶蘭
2025年1月、第一園芸はAlonAlonの農園で障がいのある人々が育てた胡蝶蘭の仕入れおよび販売を開始しました。
第一園芸は、長年にわたり高級ホテルや法人贈答、婚礼装花などを手がける生花業界のトップブランドであり、厳しい品質基準を設けています。その第一園芸がAlonAlonの胡蝶蘭を採用したことは、福祉事業所で生産された花が一般市場の最高水準で通用する商業価値を持つと客観的に認められたことを示します。
【STEP 2】人材の戦力化：B型事業所から一般企業の正社員へのキャリアアップ
2025年4月、AlonAlonの就労継続支援B型事業所で栽培技術を習得した利用者が、第一園芸の社員として正式に入社しました。
入社した元利用者は、第一園芸の自社農園において胡蝶蘭の栽培業務を直接担っています。福祉施設での訓練を通じて培われた職業能力が、一般企業の主力業務で発揮されるという「福祉から企業への円滑な人材移行」が実現した形です。単なる雇用の数値達成ではなく、企業の事業活動を支える不可欠な戦力として受け入れられた事例です。
【STEP 3】社会価値の事業化：「AlonAlon胡蝶蘭」の指定購入オンライン販売
2026年11月5日より、第一園芸の公式オンラインショップ（法人向け）において、AlonAlonが栽培した胡蝶蘭を「AlonAlon胡蝶蘭」と銘打って指定購入できるオンライン販売が始まりました。
これにより、第一園芸の強固な販売ネットワークとブランド力を通じて、購入企業が「障がいのある人々が育てた高品質な胡蝶蘭」を指名して手配できる仕組みが整いました。障害者雇用によって生み出された社会的価値が、実際の法人贈答市場で顧客から選ばれる事業価値へと昇華したモデルとなっています。
法人贈答・開店祝いに「AlonAlon胡蝶蘭」を選ぶメリットと購入方法
「ストーリーのある花を贈ろう」オリジナルタグによるブランディング向上
ビジネスシーンにおいて、取引先の移転祝い、開店祝い、就任祝いなどに胡蝶蘭を贈る機会は頻繁に発生します。
「AlonAlon胡蝶蘭」を指定購入すると、商品に「ストーリーのある花を贈ろう」と記載されたオリジナルタグが添付されます。
- 贈答先へのアピール効果 花自体の美しさや輪数の豪華さに加え、「プロの指導のもとで障がいのある人々が丁寧に育てることで、経済的自立と本質的な障害者雇用を支援している」という背景ストーリーが贈答先に伝わります。
- 企業のCSR・サステナビリティ姿勢の表明 購入企業は特別な追加コストや手間をかけることなく、通常の生花手配を「AlonAlon胡蝶蘭」に変えるだけで、サステナビリティ推進や社会的責任を果たしている姿勢を対外的に示すことが可能です。
NPO法人AlonAlonの那部智史理事長は、障害者雇用について「一人ひとりの能力や特性を理解し、それを企業の本業に生かすことができれば、障がいのある人は企業の価値を生み出す大切な戦力になる」と言及しています。AlonAlon胡蝶蘭の指定購入は、そのメッセージをビジネスの場で共有する具体的な手段となります。
商品ラインナップ・価格一覧とオンラインショップでの購入手順
第一園芸法人向けオンラインショップで購入可能な「AlonAlon胡蝶蘭」の主要ラインナップと価格は以下の通りです。
| 商品名 | 規格・仕様 | 価格（税込） | 主な用途 |
|---|---|---|---|
| AlonAlon胡蝶蘭 3本立 | 白・厳選株使用 / オリジナルタグ付き | 33,000円 | 開店祝い、就任祝い、一般法人贈答 |
| AlonAlon胡蝶蘭 5本立 | 白・大輪最高級株使用 / オリジナルタグ付き | 60,500円 | 役員就任祝い、周年記念、主要取引先贈答 |
オンラインショップでの指定購入手順
- 第一園芸法人向けオンラインショップにアクセス 「AlonAlon胡蝶蘭」特設カテゴリーページ（ https://www.daiichi-engei.biz/category/ALONALON/ ）へ移動します。
- 希望の規格を選択 用途や予算に合わせて「3本立」または「5本立」を選択し、立札（木札・紙札）の内容やお届先情報を入力します。
- 注文の確定・配送手配 第一園芸の配送ネットワークまたは提携便により、厳重に梱包された最高品質の「AlonAlon胡蝶蘭」が指定日時に届けられます。
よくある質問（Q&A）
Q1. 一般的な胡蝶蘭と比較して、品質や日持ちに違いはありますか？
A. 品質に遜色はありません。第一園芸の厳しい品質管理基準をクリアした生花のみが出荷されるため、花輪の大きさ、並びの美しさ、日持ちの良さともに最高水準が保たれています。職人技を30工程に可視化した管理のもと、一株一株丁寧に栽培されています。
Q2. 「AlonAlon胡蝶蘭」を購入することで、どのような社会支援につながりますか？
A. 購入代金の一部は、就労継続支援B型事業所で働く障がいのある方の工賃に反映されるほか、専門技術の習得や一般企業への正社員就職を後押しする環境維持に活用されます。寄付に頼らない「事業を通じた経済的自立支援」に直接貢献できます。
Q3. 法人としての領収書発行や請求書払いには対応していますか？
A. 第一園芸の法人向けオンラインショップの決済システムを利用するため、通常の法人取引と同様に領収書の発行や法人の請求書払いに対応しています。経理手続きのスムーズさを損なうことなく導入が可能です。
従来型モデルと「AlonAlon×第一園芸」企業共創モデルの比較表
障害者雇用の取り組みや法人贈答の手配について、従来の一般的な手法と「AlonAlon×第一園芸モデル」の違いを以下の比較表にまとめました。
| 比較項目 | 従来の障害者雇用・一般的な胡蝶蘭手配 | AlonAlon×第一園芸の企業共創モデル |
|---|---|---|
| 障害者雇用の位置づけ | 法的義務の履行・コスト支出としての雇用 | 本業の品質向上・事業価値を生み出す戦力化 |
| 福祉事業所での工賃 | 月額数千円〜2万円程度の低工賃が主流 | 30工程可視化により月額平均6.3万円超を実現 |
| 企業の採用ルート | 福祉施設からの直接移行が難しく定着率に課題 | B型事業所で栽培技術習得後、第一園芸の正社員へ採用 |
| 商品の品質担保 | 福祉作業品として品質ばらつきが懸念される | 老舗「第一園芸」の仕入れ基準・品質チェックをクリア |
| 法人贈答の導入メリット | 単なる贈答花の送付になり他社との差別化が困難 | オリジナルタグにより自社のCSR・SDGs姿勢を自然にPR |
まとめ：障害者雇用が生む価値を本業の力に変える新しい法人贈答の形
NPO法人AlonAlonと第一園芸による「AlonAlon胡蝶蘭」の指定購入サービスは、従来の障害者雇用が抱えていた「福祉とビジネスの乖離」という課題に対する革新的な企業共創モデルです。
- 障がいのある方の丁寧な手仕事が、第一園芸の厳格な品質基準を満たす胡蝶蘭へと結実しています。
- 福祉事業所で技術を培った人材が一般企業の正社員として活躍するキャリアパスが確立されています。
- 法人贈答として「AlonAlon胡蝶蘭」を選ぶことで、企業の本業活動と社会的責任の履行を一体化させることが可能です。
開店祝いや役員就任祝いなど、大切な取引先への贈答花を手配する際には、第一園芸法人向けオンラインショップから「AlonAlon胡蝶蘭」を指定選択することが、自社のサステナビリティ姿勢を提示しつつ社会価値を高める有効な選択肢となります。
【参考リンク・商品手配先】
- 第一園芸法人向けオンラインショップ AlonAlon胡蝶蘭指定購入ページ: https://www.daiichi-engei.biz/category/ALONALON/
- NPO法人AlonAlon 公式ウェブサイト: https://alonalon.or.jp/
